1995年10月1日，娄底大市场建成开业。
  1996年6月1日，原县级娄底市委、市政府决定对娄底大市场实行“五统一”封闭式综合管理。
  1996年6月24日，成立原娄底市第一个个体计生协会。
   1996年8月12日，被省经济体制改革委员会列为市场管理体制改革试点单位。
   1996年11月1日至4日，成功举办以“放开搞活、务实繁荣”为宗旨的首届商品交易会。
   1997年3月6日，原省政协主席刘正提名并题字将原“洞新市场”更名为“娄底大市场”。
   1997年6月5日，原娄底地委书记余英生考察娄底大市场时，强调：坚持封闭式管理，进一步搞活市场。
   1997年月11月1日至5日，成功举办皮毛铝塑制品商品交易会。
   1998年5月12日，原娄底地区行署专员陈润儿率16家职能部门负责人就如何全面启动娄底大市场，尽快实现最 大效益进行现场办公。
   1998年8月19日，娄底大市场被省才办定为全省首批22个重点市场之一。
   2000年9月13日，娄底市原市长刘云柱率有关职能部门分别授予娄底大市场“重点保护市场”、“优化经济发展 环境保护单位”牌匾。
   2001年8月16日，大市场管理处与公安消防部门联合举行首次消防演习。
   2004年6月18日，原省委副书记，省计生协会会长董志文视察市场计生工作时，对市场流动人口计划生育管理工作给予充分肯定。
   2004年10月18日，管理处新一届领导班子审时度势，借鉴外地市场成功经验，制订了科学、合理、切合市场实际的中长期发展规划，简称“四三二一工程”。
   2004年10月23日，在湖南省投资贸易洽谈会上，签订了“温州精品一条街”项目开发意向合同。
   2005年6月15日，区委书记姚兵、区长王雄就“温州精品一条街”项目落实来市场现场办公。在区委现场办公会上，区委书记姚兵根据娄底大市场目前实际提出了：“总体规划、盘活资产、招商引资、逐步改造、专业批发、完善发展，建立面向中低档消费群体的批发市场”的发展思路，为市场今后的发展指明了方向。

  十年，它曾拥有过辉煌； 十年，它曾遭遇过彷徨； 十年后的今天，一种全新的思维、“大手笔”的胆识和气魄在播种着明天的希望，伴随着时代潮流的涌动，娄底大市场将再创今非昔比的辉煌。 市场经济高速发展的今天，尽管人们的视线转移到了一个个美丽而又丰富的购物场所，但娄底大市场这个曾经响亮的名字仍然印记在大家心中，将以崭新的风貌展示在众人的面前。今天的市场迅猛兴起，在人们的心目中是那样的平淡无奇，可十年前娄底大市场的兴起却是“一石激起千层浪”。一块改革开放的“试验田”，一个全靠民间集资、市场运作的湘中市场“巨无霸”，在当时堪称壮举，至今都有人称赞决策者的胆量和气魄。它占地280亩，建筑面积21万平方米，设有商业门面3000多个，经营摊点2000多个，商品住房102栋，其建设规模是当时全国的十大市场之一，也是娄底至今初具经营规模最大的综合性批零市场，因而引起了省、市、区各级领导的高度重视和社会各界的广泛关注。
  --1996年6月，原县级娄底市委、市政府把娄底大市场作为娄底市场建设的“龙头”、对外开放的“窗口”、财源建设的重点、招商引资的阵地来抓。为尽快启动和繁荣娄底大市场，以“放水养鱼”为原则，优化市场发展软环境。同时，借鉴常德桥南市场管理模式，决定对娄底大市场实行统一管理、统一执法、统一收费、统一办证、统一服务的“五统一”封闭式综合管理，并由政府直管。 ——原省政协主席刘正考察市场后，为提高市场的知名度，提名并题字将原“洞新市场”更名为“娄底大市场’’；原副省长周时昌，原省人大副主任董志文、尹子明也先后视察市场。
   ——2004年7月，市委书记蔡力峰在“温洽会”上与温州老板亲自洽谈娄底大市场招商事宜。 原娄底地区行署、市政府主要领导曾深入市场现场办公，完善市场综合管理体制，为优化市场发展软环境现场决策，现场拍板。
  ——2000年10月28日，市区公安、纪检、监察部门分别授予娄底大市场“重点保护市场”、“优化经济发展环境保护单位”牌匾。
  —2005年6月15日，区委书记姚兵、区长王雄与在家的区委常委为事关娄底大市场今后发展前途的“温州精品一条街”项目的落实，深入市场现场办公，在听取管理处主要领导情况汇报后，拍板全力支持项目的落实。姚书记并提出了“总体规划、盘活资产、招商引资、逐步改造、专业批发、完善发展，建立面向中、低档消费群体的专业批发市场”的发展思路，为市场今后的发展指明了方向。
区人大、区政协的领导在百忙中经常为市场的发展指导工作，排忧解难。
领导的重视，良好的区位、交通、规模优势，历届领导班子的务实和娄底大市场人的奋发进取，使娄底大市场形成了服装、鞋业、家俱、家电、农贸、铝塑制品、床上用品、旧货交易八大主要专业市场，吸纳26个省市的3700多户客商来市场经营，安置从业人员1.2万多人，其中下岗再就业人员3000人，初步形成了湘中地区具有一定辐射力和影响力的大市场。娄底大市场十年的发展总的来说为促进娄底的对外交流、培植民营资本、方便群众购物、增加就业等方面做出了很大的贡献。
   回首往夕，喜忧参半。“逆水行舟，不进则退”这句千古名言在警示着娄底大市场人。今天娄底大市场的原有经营模式导致市场处于俳徊不前的局面，跳出娄底看市场，娄底大市场的市场建设与沿海发达地区及邻近县市市场相比已远远落后。娄底大市场这一娄底市场建设的龙头不仅没有发挥好龙头的作用，其市场的硬件显得严重的老化，现代物流的配套设施一片空白，经营理念、经营模式处于“小农经济”状态，市场管理处更是处于举步维艰的状况。同时，受到周边新兴市场和超市的猛烈冲击，市场的生存面临着危机。受命于危难之际的管理处新一届领导班子，审时度势，理顺市场发展新思路，认为娄底大市场要在危机中求生存，实现市场的“后发赶超”，必须顺应时代发展潮流，紧紧抓娄底当前发展的有利时机，创新发展观念，创新经营理念，勤政务实，奋发进取。只有这样，才能实现娄底大市场跨越式发展。

   2005年11月11日，娄底大市场的历史将永远铭记这一天，一个决定娄底大市场发展大局的大事将在这一天发生，娄底大市场“温州精品一条街”项目开发合同将在娄底大市场开业十周年庆典上正式签订。合同的正式签订给娄底大市场人带来了喜悦，却付出了巨大的心血。周国雄，一条在市场中拼搏多年的硬汉，在他上任后不久的首次职工大会上就向娄底大市场全处干部职工庄重承诺：“一定做到立党为公、执政为民；一心一意谋发展，诚诚恳恳办实事，给市场广大经营户、住户及全处干部职工交一份满意的答卷”。他忙于繁杂的市场管理事务，盘算着职工的“油、盐、柴、米”，入不敷出的财务状况又迫使他努力寻求外援，但他更多是思考着娄底大市场今后的发展，描绘着娄底大市场今后的发展蓝图。星期天，他奔赴长沙、株洲调研市场；夜深人静的时候，他和有关专家学者共同探讨着市场的发展。在他上任后短短的十个月时间里，就很快展开了管理与稳定、产业集聚与招商引资、打造就业和再就业服务平台三块工作，并制订出了科学、合理、切合娄底大市场实际的中长期发展规划，简称“四三二一工程”。把娄底大市场定位为：大型产品、产业集聚化专业批发市场。提出要把握国家促进中西部地区发展、沿海发达地区产业内地转移的大好时机和娄底当前良好的发展趋势，充分利用娄底现有招商引资的优惠政策和娄底良好的区位交通优势，丰富的能源、原材料、廉价劳动力资源，争取沿海发达地区民营资本的投入，实现沿海发达地区产业、产品两大集聚，争取５年时间内形成对中西部地区具有辐射力的集聚型、外向型、辐射型专业化大型批发市场。实现与沿海发达地区鞋业、五金低压电器、薄板深加工与家居装饰、商务礼品四个产业对接，打造管理、就业、招商三大创业平台，完成产品、产业两大集聚，开发一个有湘中特色的以绿色产品为主的农产品专业市场，这更体现了思路的明细化。今年10月出炉的“娄底大市场调整布局规划平面图”更把蓝图一目了然地展示在众人的面前。
  思路是智慧的焕发，实现却要付出艰辛的努力。
  在温州籍市场开发商陈上树最终决定落户娄底大市场的一次招待宴上，陈上树当着众人的面无不感叹地对周国雄说：“是你的思路使我树立了投资娄底大市场的信心，更是你的真诚征服了我”。为了“温州精品一条街”项目的落实，去年“国庆”长假他与区有关领导一道赴温州洽谈；为了一个细节，今年“五一”长假他赶赴广州与开发商谈至深夜。九个来回的真诚招商使陈上树这位原本坐上匈牙利“亚州商城”驻中国招商总代理交椅的温州老板最终选择了娄底大市场。与陈上树先生合作的首期投资5000万的“温州精品一条街”项目，将是我国南方经营以商务为主的最大的专业批发市场，该项目的实施将揭开娄底大市场发展史上新的一页，以肖建辉、周国雄为首的娄底大市场人为之奋斗的理想将变为现实。
   风雨十年路。十年前娄底大市场有一个良好开端，十年后又有一个新的起点，我们期盼着娄底大市场美好的明天。
   让我们共同祝愿娄底大市场的明天更美好！